2017中超超市（2017年中超第30轮）

苏宁易购双十一,不一样的烟火

SUPER会员极致服务：今年双十一苏宁易购SUPER会员可享受苏宁易购和众多品牌送上的联名福利；11月9日“SUPER会员日”放出100万份霸王餐；所有SUPER会员每月能领取100元生活津贴，可在线下全场景消费。

定居马耳他,他真正的魅力在哪里?

定居马耳他的真正魅力体现在以下几个方面：生活便利性高饮食适应便捷：中餐厅密集分布，几乎每个小城都有，口味地道且价格划算，能满足“中国胃”；华人超市虽数量不多，但集中在Gzira和斯利马一带，且因马耳他面积小，开车购物方便，今年还上线了在线购物小程序，可送货上门，同时中餐厅和华人超市都支持微信支付、支付宝支付。

马耳他频频出现在大银幕上，其魅力主要体现在以下几个方面：独特的自然与人文景观 岛屿风光多样：马耳他全境由五个岛屿组成，每个岛屿都有其独特魅力。主岛马耳他岛的首都瓦莱塔，保存着大量后文艺复兴时期的巴洛克风格建筑，如宫殿、城堡、教堂和别墅，艺术与实用性完美结合。

马耳他吸引众多投资客的魅力主要体现在以下几个方面：移民政策优势高性价比之选：欧洲各国移民政策收紧，爱尔兰和葡萄牙等国关停相关移民计划，而马耳他永居项目未涨价、未关停，成为高性价比之选。

经济发展稳定，就业市场活跃马耳他近年来经济增长显著，失业率长期处于欧洲低位，经济环境对移民与投资者友好。其稳定的金融体系与欧盟成员国身份，为商业活动提供政策支持与市场保障。例如，马耳他通过吸引外资与旅游业发展，维持了较高的经济活力，为移民提供了就业与创业机会。

利商型政府：马耳他政府对外国投资者提供一揽子优惠政策，包括税务优惠、企业支持类股利政策等。非全球征税国家：对于不在马耳他定居的国民，其在海外资产的收益无需缴税。同时，马耳他和全球多个国家签订了避免双重交税协议。

突发丨131.38亿!大润发被收购!

1、025年1月1日晚，阿里巴巴集团宣布以最高约1338亿港元出售所持高鑫零售（大润发母公司）77%股权，接盘方为德弘资本。

2、大润发确实已易主，被阿里巴巴出售给德弘资本。交易详情 2025年1月1日晚，阿里巴巴集团发布公告，宣布子公司及NewRetail与德弘资本达成交易，以最高约1338亿港元出售所持高鑫零售（大润发母公司）全部股权，合计占高鑫零售已发行股份的77%。这一交易引发了业内外广泛的关注与热议。

3、大润发被卖给了德弘资本。阿里巴巴集团已经正式宣布，以最高约1338亿港元的价格，将所持大润发母公司高鑫零售的全部股权，出售给了德弘资本。这一交易涉及高鑫零售的766%股权，完成后德弘资本将成为大润发的绝对控股股东。

4、阿里出售大润发母公司高鑫零售股权，是其逐步撤离线下传统零售领域的重要举措，这一战略转向使盒马作为阿里线下零售“独苗”，面临关键抉择与生存挑战，需探索在阿里生态中的自洽发展之路。

5、大润发确实已经被卖掉了。在2025年元旦，阿里巴巴集团发布公告，宣布子公司及NewRetail与德弘资本达成交易，以最高约1338亿港元的价格出售了大润发母公司高鑫零售的全部股权。这一消息引发了业内外广泛的关注与热议，标志着这个曾经名震两岸三地的中国台湾大型连锁超市易主。

6、大润发确实已经卖给了德弘资本，以下是详细解交易概述 大润发（高鑫零售）的股权被阿里巴巴集团以1338亿港元的价格整体出售给了德弘资本。此次交易涉及高鑫零售766%的股权，交易完成后，德弘资本将取代阿里集团，成为大润发的绝对控股股东。

张近东时代终结,苏宁易购要“断臂求生”,到底错在哪儿了?

1、不过，作为苏宁易购的创始人，张近东的时代将要落寞谢幕。

2、021年2月28日下午，江苏足球俱乐部（原苏宁足球俱乐部）官方宣布，所属各支球队停止运营，张近东开始断臂求生。2021年3月，国际米兰俱乐部股权也开始洽谈出售事宜。苏宁到底欠了多少钱呢？据同花顺iFinD数据显示，苏宁易购目前发行的债券有13只未到期，累计余额1105亿元。

「原创」苏宁涅槃,国美苏醒

诞生于90年代，享受过时代红利，崛起于新世纪的苏宁与国美，曾有过高光时刻，但遗憾的是，互联网到来时，苏宁没能继续 “呼风唤雨 ”；而挑起零售商海大战的国美，也随着黄光裕的入狱而蛰伏一隅。

苏宁易购，曾名苏宁电器，一度是我国零售业的佼佼者，在先后战胜了传统零售百货和国美电器后，成为中国家电零售行业的龙头公司。然而，随着互联网电商的崛起，苏宁电器遭遇了前所未有的挑战，最终失去了家电零售龙头的宝座，主营业务也从大幅盈利转为连年亏损。

《国美涅槃：黄光裕、陈晓浴血争雄》的媒体评论主要观点如下：深入剖析商业斗争：《国美涅槃》一书以独特视角深入剖析了国美电器大股东黄光裕与职业经理人陈晓之间的激烈争夺战，展现了这场商业斗争的复杂性和深刻性。

万店已成,毛利上升,“在家吃饭”的锅圈已修炼好内功

“在家吃饭”的锅圈通过万店规模、供应链优化、数字化提效及产品创新修炼好内功，实现毛利上升与稳健增长。具体分析如下：万店规模奠定增长基础现象级扩张速度：锅圈自2017年成立，2023年门店突破10000家，仅用6年时间完成万店布局，远超正新鸡排（17年）、蜜雪冰城（20年）等品牌，成为食品消费行业黑马。

锅圈作为食材供应链巨头，凭借万店规模、供应链优势及深耕“在家吃饭”场景，正稳步迈向新发展阶段。

锅圈赴港IPO标志着其作为居家餐饮解决方案龙头正式开启资本市场征程，其通过火锅烧烤品类切入家庭消费场景，依托万店规模和供应链优势构建竞争壁垒，未来有望受益于在家吃饭市场的快速增长。核心业务与市场地位业务定位：锅圈成立于2017年，专注于在家火锅、烧烤食品的零售，提供一站式居家餐饮解决方案。

实际运营中，加盟商盈利难度较大，例如2022年锅圈毛利率提升至17%（此前曾低至个位数），但售价上升可能压缩加盟商利润空间。

公司概况锅圈食品成立于2015年，创始人杨明超拥有十多年餐饮创业经验。公司定位为“一站式在家吃饭餐食解决方案品牌”，商业模式是销售火锅和烧烤等食材。